从“连接+算力”到AI引擎，中兴通讯抢滩新一轮科技浪潮高地

当前，全球人工智能浪潮正迅猛发展，从基础大模型到垂直智能体，从具身智能到边缘AI，AI已成为推动各行业数字化转型与重塑的新引擎。IDC预计，至2028年全球AI市场规模将突破8000亿美元，年复合增长率超过32%，释放出一个庞大的产业潜能空间。

在这场以“算力+智能”为核心的科技竞赛中，中兴通讯早已前瞻性布局。公司首席发展官崔丽表示，AI将成为未来3-5年ICT行业增长的主动力，其在推动智算中心、通信网络、终端应用等方面均将产生“放大效应”，构建起数字世界的新支点。

战略升级：从“连接+算力”到“智能领导者”

在2025中兴通讯中国生态合作伙伴大会上，中兴通讯进一步明确未来发展愿景：成为网络连接与智能算力的领导者。这一战略，不仅是对过去“双轮驱动”战略的延伸，更是对全球AI时代格局变化的积极回应。

执行副总裁、首席运营官谢峻石在大会上指出，中兴通讯将紧紧围绕AI在通信基础设施、算力平台、终端智能和行业应用四大关键领域发力，加大研发投入、深化产品布局，推动公司实现稳健增长。

三大AI重点方向：从底层到终端全面出击

谢峻石介绍，中兴的AI战略聚焦三大维度：

1. ICT基础设施AI化：打造“AI原生”连接和算力底座，提升网络自动化、自愈能力，加快智算中心建设；

2. AI终端生态构建：通过“星云AI OS”打通AI手机、AI家庭、智能汽车等终端，实现“人-车-家”全场景智能互联；

3. 场景化AI创新：构建“1+N+X”的AI模型体系，即1个通用大模型、N个行业模型、X个多场景应用，助力医疗、金融、工业等行业数智化加速。

组织与生态双重革新：从“大公司”转向“快公司”

在组织层面，中兴通讯借鉴“敏捷组织”理念，以“大企业-小团队”模式实现快速响应与高效协同。副总裁胡雪梅透露，公司打破原有串行决策结构，转向并行服务体系，将研发、营销、交付等职能集成到一线小团队中，提升业务灵活性与客户满意度。

生态方面，中兴也从“封闭构建”转向“开放融入”，推动上下游协同：一方面与CPU、GPU、操作系统等基础技术厂商深度合作；另一方面联合服务器、网络、安全等硬件厂商构建“伙伴+中兴”的协同创新体系，真正实现从“单打独斗”到“懂行入圈”。

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